Sobre nós

Queremos fazer história com a sua empresa.

Apoiamos e impulsionamos as nossas associadas no mercado, numa perspetiva de crescimento e dimensão.

De onde vimos e para onde vamos, numa perspetiva de crescimento e dimensão: é isso que queremos fazer acontecer, apoiando e impulsionando as nossas associadas no mercado.

A estratégia da AYOO passa pela constituição e pelo crescimento de uma comunidade de empresas. É isso que nos torna mais fortes para construirmos, em conjunto, uma história de sucesso.

O nosso modelo de negócio

Criamos valor para cada empresa associada através da combinação de três vértices, focados no investimento ou no crescimento.

  1. Rede de contactos

    Relações que abrem portas a novos mercados, clientes e parceiros.

  2. Capacidade de gestão

    Envolvimento direto nas decisões e nos principais projetos.

  3. Acesso a capital

    Financiamento para investir e crescer, em melhores condições.

A responsabilidade social e as boas práticas ambientais estão presentes em todas as abordagens e estratégias.

Missão

Contribuir para a afirmação e o desenvolvimento do tecido empresarial português, disponibilizando acesso a capital, partilha de know-how e uma relação de parceria, focada no aumento da competitividade e no crescimento pela exportação e internacionalização.

Visão

Ser uma comunidade de empresas reconhecida pela rentabilidade, notoriedade e competência de gestão, atrativa para investidores e dinamizadora de uma rede de contactos e negócios, assente em práticas de sustentabilidade, inovação e sucesso comercial.

Fatores críticos de sucesso

  1. Assertividade

    Na seleção das empresas associadas.

  2. Capital

    Capacidade de atração de capital.

  3. Marca

    Notoriedade da marca e networking.

  4. Equipa

    Equipa de elevada competência.

Metodologia AYOO

Cada parceria segue um processo estruturado, do primeiro diagnóstico à avaliação de resultados.

  1. Passo 1

    Diagnóstico preliminar

  2. Passo 2

    Contrato de gestão

  3. Passo 3

    Relatório analítico da empresa

  4. Passo 4

    Planeamento da gestão estratégica e operacional

  5. Passo 5

    Reunião com decisores e investidores

  6. Passo 6

    Execução da gestão operacional

  7. Passo 7

    Controlo da gestão operacional

  8. Passo 8

    Avaliação de resultados

Uma relação de parceria

A relação com as nossas associadas assenta na confiança, na clareza e numa forte cumplicidade nas decisões, e é formalizada através de contratos de gestão. É da nossa capacidade de adaptação a diferentes métodos e modelos de trabalho que fortalecemos cada decisão, cada compromisso e cada passo rumo ao sucesso.

Queremos fazer história com a sua empresa.

Conte-nos onde quer chegar. Nós ajudamos a construir o caminho.

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